Où vous en êtes, noir sur blanc.
Vous décrivez votre situation ; Azim établit un relevé : ce qui tient, deux ou trois mouvements à votre portée, la personne à qui en parler. Il éclaire la décision — il ne la prend pas.
Neuf ans de paie dans une PME industrielle de 70 salariés, près de Nantes — et un profil RH déjà tenu, encore jamais nommé.
En 2023, elle a piloté seule la migration du logiciel de paie pendant l'arrêt maladie de sa responsable — sa fiche de poste n'en dit rien.
Fenêtre : la responsable RH part en retraite dans quatorze mois ; l'entreprise hésite entre remplacer et externaliser.
Mouvement principal : élargir vers un poste RH — le pont paie-RH est rare, et mal couvert dans le bassin nantais.
Contrainte tenue : ne pas descendre sous 2 250 € net (crédit jusqu'en 2032) — aucun des trois mouvements ne touche ce plancher.
En parler à : Aurélie M., ancienne collègue passée de la paie aux RH. Premier pas : reformuler sa fiche de poste en langage RH.
Signal de réorientation : si personne ne voit le pont paie-RH après trois échanges d'ici trois mois, le mouvement attend — on renforce d'abord la preuve.
Du flou à un premier pas.
- 01Vous racontez où vous en êtesVotre situation, votre question — même floue.
- 02Vous obtenez un relevé clairCe qui tient, ce qui manque. Un relevé, pas un verdict.
- 032-3 mouvements + à qui en parler2-3 mouvements à votre portée, et la personne à qui en parler.
- Ce que vous donnez
- Ce que le contexte ajoute
- Ce qui reste incertain
- Ce que vous comparez
- Ce que vous testez
- Ce qui met à jour le relevé